大干三季度、決勝下半場!2023年上半年工作分析總結(jié)、下半年工作動(dòng)員部署會(huì)議召開!

發(fā)布者:鵬森建設(shè)集團(tuán)

  2023年7月27日,鵬森建設(shè)集團(tuán)召開了“2023年上半年工作分析總結(jié)、下半年工作動(dòng)員部署會(huì)議暨最佳管理、優(yōu)秀員工表彰大會(huì)”,會(huì)議旨在總結(jié)上半年工作運(yùn)行情況,科學(xué)研判當(dāng)前面臨的形勢和問題,對(duì)下半年特別是三季度工作進(jìn)行安排部署,動(dòng)員全公司上下認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心、比學(xué)趕超、實(shí)干奮進(jìn),大干三季度、決勝下半場,確保完成年初既定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

  鵬森建設(shè)集團(tuán)董事長邢耀鵬、總經(jīng)理劉三朝、副總經(jīng)理常艷濤、鄭州分公司總經(jīng)理張啟陽及集團(tuán)全體員工參加會(huì)議。

大會(huì)開始,總經(jīng)理劉三朝宣讀了會(huì)議紀(jì)律,對(duì)標(biāo)集團(tuán)公司五年計(jì)劃,匯報(bào)了集團(tuán)各部門2023上半年工作完成情況,立足上半年取得的優(yōu)秀成績,對(duì)標(biāo)優(yōu)秀兄弟單位,分析行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、內(nèi)部管理及項(xiàng)目工作有效開展等方面的不足,對(duì)下半年的的工作計(jì)劃和努力方向提出了要求:

  (一)始終堅(jiān)持安全第一的總目標(biāo)不變。

  ()始終堅(jiān)持質(zhì)量管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。

  ()始終堅(jiān)持把時(shí)間效益貫徹到工作中。

  ()始終堅(jiān)持公司利益為一切工作的指導(dǎo)思想。

  最后,勉勵(lì)全體員工,下半年任務(wù)很艱巨,要把目標(biāo)刻在心上,把“執(zhí)行”視為鐵律,把“擔(dān)當(dāng)”作為自覺,在董事長的正確指導(dǎo)下,在各位同仁的積極支持和努力拼搏下,一定會(huì)是一個(gè)豐收季,“幸福都是奮斗出來的”,唯有只爭朝夕,方能不負(fù)韶華,繼續(xù)奮斗,勇往直前,創(chuàng)造更加燦爛的輝煌。

—總經(jīng)理劉三朝匯報(bào)2023上半年工作完成情況及下半年工作計(jì)劃—

  大會(huì)第二項(xiàng),副總經(jīng)理常艷濤宣讀優(yōu)秀員工評(píng)選要求及最佳管理者、優(yōu)秀員工獲獎(jiǎng)名單。其中,最佳管理獎(jiǎng)獲得者:副總經(jīng)理常艷濤、工程部項(xiàng)目經(jīng)理王保民、利創(chuàng)建材經(jīng)理張同星。集團(tuán)各部門及各項(xiàng)目部優(yōu)秀員工獲得者:李曉芳、尚莉莉、李曉珂、王鳳、李保紅、王志鵬、連克亞、趙志勇、李志鵬、孫秀峰。

—副總經(jīng)理常艷濤宣讀最佳管理者、優(yōu)秀員工獲獎(jiǎng)名單—

  大會(huì)第三項(xiàng),董事長邢耀鵬、總經(jīng)理劉三朝分別向最佳管理獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)獲得者頒發(fā)獎(jiǎng)金并合影留念。

—董事長邢耀鵬為最佳管理者頒發(fā)獎(jiǎng)金并合影留念—

—總經(jīng)理劉三朝為優(yōu)秀員工頒發(fā)獎(jiǎng)金—

—總經(jīng)理劉三朝與優(yōu)秀員工合影留念—

  大會(huì)第四項(xiàng),最佳管理者代表常艷濤,優(yōu)秀員工代表李曉芳、孫秀峰、連克亞發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

  最佳管理者代表常艷濤發(fā)表獲獎(jiǎng)感言,能獲得“最佳管理者”這個(gè)榮譽(yù)感到十分的榮幸,榮譽(yù)的獲得跟大家的支持是分不開的,有了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可跟同事們的信任才有了自己的提高。正是公司給提供的優(yōu)質(zhì)發(fā)展平臺(tái),才取得了今天的榮譽(yù)。從2017年2月加入鵬森公司,從技術(shù)人員到項(xiàng)目經(jīng)理再到公司副總,完成了身份的轉(zhuǎn)變與跨越,同時(shí)也見證了公司的發(fā)展壯大。2023年已過去半年有余,上半年主要負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目的施工工作進(jìn)展推動(dòng)及竣工驗(yàn)收等相關(guān)工作。下半年主要工作就是回款,在大環(huán)境不容樂觀的情況下,下半年的工作也會(huì)更加困難,但只要大家團(tuán)結(jié)一心、目標(biāo)堅(jiān)定,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,披荊斬棘,乘風(fēng)破浪,爭取在激烈的環(huán)境中穩(wěn)固發(fā)展,迎接挑戰(zhàn),朝著既定目標(biāo)努力奮發(fā)前進(jìn),續(xù)寫新的篇章,再創(chuàng)新的輝煌!

  優(yōu)秀員工代表孫秀峰說道,2014年進(jìn)入鵬森集團(tuán),在這幾年的工作中,感受了公司規(guī)模不斷發(fā)展、壯大,管理不斷提升、完善。身為其中一員,感到無比驕傲自豪,也正是這一份驕傲與自豪,自己時(shí)時(shí)充滿信心和工作激情,在榮譽(yù)面前,不會(huì)沾沽自喜,因?yàn)樽约哼€有許多不足之處,所以,在今后的工作中,將更加嚴(yán)格要求自己,繼續(xù)力爭向上,不斷提升自我,用更加優(yōu)異的成績回報(bào)公司。

  優(yōu)秀員工代表李曉芳發(fā)言在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及幫助下,緊緊圍繞2023年度工作目標(biāo)積極開展工作,上半年完成了建筑工程、市政工程、機(jī)電工程總包的資質(zhì)升級(jí)工作,獲得了省建筑、省市政、市建筑等各協(xié)會(huì)的先進(jìn)榮譽(yù)及管理成果榮譽(yù),完成了人員證件的延期及新辦工作。下半年我們將繼續(xù)按照公司年度目標(biāo),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,主動(dòng)接受各方面的意見,不斷改進(jìn)工作方法,提升專業(yè)知識(shí),提高工作技能,積極維護(hù)公司的良好形象,努力為公司全面實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)做貢獻(xiàn)。

  優(yōu)秀員工代表連克亞分享到,自2019年進(jìn)入公司以來已四年有余,正是公司領(lǐng)導(dǎo)的包容,同事們的幫助與支持,才能有自己的不斷的進(jìn)步和提高。榮譽(yù)得獲得,是一種壓力,也是一種動(dòng)力,同時(shí)也是進(jìn)步的起點(diǎn)。在今后的工作中,將化這份厚重的榮譽(yù)為前進(jìn)的動(dòng)力,不斷鞭策和提醒自己,努力做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),腳踏實(shí)地,嚴(yán)格要求自己。不斷增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,盡心盡職,再接再厲,爭創(chuàng)佳績,為公司的發(fā)展增光添彩。

—優(yōu)秀員工代表連克亞發(fā)表獲獎(jiǎng)感言—

 

 

  大會(huì)第五項(xiàng),董事長邢耀鵬對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)并發(fā)表講話。

  董事長邢耀鵬講到,今年以來,公司上下堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),學(xué)習(xí)黨的二十大精神,錨定公司主業(yè),緊跟我市高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)任務(wù),堅(jiān)定參與重要項(xiàng)目施工、延長公司產(chǎn)業(yè)鏈,多方經(jīng)營,緊盯目標(biāo)任務(wù),苦干實(shí)干奮勇向前,上半年公司運(yùn)行總體平穩(wěn)。在項(xiàng)目工程、資質(zhì)榮譽(yù)、經(jīng)濟(jì)能力、綜合業(yè)務(wù)能力提升等方面卓有成效,取得佳績。

  分析了公司運(yùn)行存在不確定、不穩(wěn)定因素以及高質(zhì)量發(fā)展新的的機(jī)遇。對(duì)下半年的工作部署,提出,公司各部門、項(xiàng)目部要把握工作重點(diǎn),精準(zhǔn)攻堅(jiān)。堅(jiān)持目標(biāo)不變,焦點(diǎn)不散,抓住各縣區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變關(guān)鍵期,把牢工作著力點(diǎn),以“人一之,我十之”的拼搏動(dòng)力,集中攻堅(jiān),重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:

  (一)堅(jiān)持公司上下一切圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)、一切盯著項(xiàng)目干。

  (二)集中協(xié)調(diào)三季度落地開工新項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)公司三季度新項(xiàng)目重大突破。

  (三)聚焦老項(xiàng)目回款攻堅(jiān),降低公司持續(xù)經(jīng)營面臨的資金風(fēng)險(xiǎn)。

  (四)統(tǒng)籌兼顧促進(jìn)發(fā)展。抓好“四個(gè)統(tǒng)籌”:當(dāng)前與長遠(yuǎn)、回款與投資、發(fā)展與安全、清理項(xiàng)目欠款防范系統(tǒng)性財(cái)務(wù)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等具體工作部署,推動(dòng)公司穩(wěn)中向好健康發(fā)展。

  在各項(xiàng)任務(wù)推進(jìn)方面提出要求,公司各部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為“關(guān)鍵少數(shù)”,要以身作則、以上率下,推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)要深入具體、要用心做事、要求實(shí)求效、要強(qiáng)化巡檢考核。

  最后,勉勵(lì)全公司上下要保持定力,勇于作為,以飽滿精神狀態(tài)大干三季度,決勝下半場,拼搏奮進(jìn),為奪取全年奮斗目標(biāo)取得新勝利的征程中走在前面當(dāng)先鋒。